近年来，附城镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化“1+6+N”社会治安综合治理工作体系建设，以综治中心规范化建设为抓手，坚持高位统筹、实战导向、矛盾化解“三向发力”，探索出一条具有附城特色的基层善治之路。

　　强化高位统筹，高标准建好“一中心”

　　为破解群众办事“多头跑、反复跑”痛点，附城镇党委高度重视综治中心规范化建设，坚持抓组织机构建设、抓场所规范建设、抓资源有效整合，镇委书记牵头抓总，强化领导组织机构，选强配优一支共35人的综治信访维稳队伍，实现指挥调度统一化、受理处置高效化；按照“一厅五室”标准，设置群众接访、部门进驻、监控研判、矛盾纠纷调处、心理咨询、网格管理等功能模块，完成面积超150平方米的综治中心规范化建设，实现“多中心合一，一中心多用”；明确“信息采集—上报—研判—分流—处置—反馈—核查—结案”工作闭环流程，推行“常驻+轮驻+随叫随驻”工作机制，镇平安法治办、派出所等部门集中办公，形成“中心吹哨、部门报到”的协同体系，实现矛盾纠纷“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”。

　　强化实战导向，织密安全稳定“一张网”

　　附城镇综治中心深化互联网、大数据科技应用，将“民情地图”“智慧天眼”等多系统集成一屏，全镇建成视频监控点位249个，实现重要区域全域覆盖、全网共享。优化“镇—村（社区）—网格”三级联动体系，全镇划分大网格1个、中网格20个、小网格89个和微网格308个，配备专兼职网格员85名和微网格联络员308名，同时发挥平安稳定“四人小组”力量，对重点场所和“三失一偏”、信访重点、社戒社康等特殊群体进行排查走访，确保各类矛盾纠纷早发现、早介入、早化解。持续深化“化解矛盾风险，维护社会稳定”专项治理工作，构建辖区最小应急单元163个，安装防撞石墩200余个、护栏100余个，配备可视化对讲机23部，通过天虹、附城中学2个“点”、6条巡防路“线”、20个巡防警格“面”相结合的方式，及时分析和预警各类可能引发突发事件的因素，做到早发现、早报告、早处置。依托“天网+地网+人网”联动机制，全镇累计上报网格事件1132条，办结率100%；开展矛盾纠纷排查1000余次，精准识别并化解矛盾纠纷42宗，实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的治理目标。

　　附城镇组织开展最小应急单元培训

　　强化矛盾化解，打造人民调解“一品牌”

　　作为“县城南部新城”“市县同城化先行区”，附城镇现有物业小区总量较大、人口较多，近年来物业管理公司与业主之间的纠纷数量呈现上升趋势。为做好房地产领域矛盾风险防范治理工作，附城镇综治中心坚持把党的建设贯穿于矛盾纠纷化解全过程，积极推动“党组织进小区”建设，在华耀城小区党支部示范点，完善构建“镇党委—社区党组织—小区党支部”三级组织架构，让小区党支部成为凝聚各方力量、协调各方关系的核心，引领小区治理工作有序开展。在附城镇党委的统筹协调下，镇综治中心、华耀城党支部成功破解小区附近护栏阻碍交通出行、影响营商环境难题，收获当事人锦旗致谢，彰显治理成效。此外，附城镇综治中心聚焦“定纷止争”，延伸调解触角，在华耀城率先设立“有话好好说”矛盾纠纷调解室分阵地，搭建起小区业主、物业等各方沟通平台，打造人民调解的“附城品牌”。调解室通过“调解+乡情”“调解+警务”“调解+律师”“调解+物业”等矛盾纠纷多元化解模式，已累计接待群众来访20次，成功调处各类矛盾纠纷6起，最大限度把矛盾解决在萌芽状态，化解在基层。

　　附城镇相关领导在“有话好好说”调解室约谈物业公司代表

　　小区业主代表赠送锦旗

　　下来，附城镇将持续深化综治中心功能建设，一手抓矛盾纠纷化解，一手抓社会治安风险防控，以更高标准、更实举措推动中心提质增效，为建设更高水平的平安海丰、法治海丰注入更多强劲的附城动能。