广东省劳动模范 彭湃纪念医院党委书记 县医共体总医院院长 徐安平：

医共体管理不能只靠数据报表，更要靠病床前的“望闻问切”。基层医疗改革就像治病救人，必须坚持“从临床中来，到临床中去”。巡查病房时发现的问题，往往就是医共体需要突破的管理瓶颈。

广东省劳动模范 彭湃纪念医院党委书记 县医共体总医院院长 徐安平：

初到海丰，面对医疗资源薄弱、人才短缺的现状，我深感责任重大。我带领医院党政班子，坚持党建引领，推行“党建+业务”双轮驱动，深化体制改革，强化医疗和管理队伍建设，全面提升医院医疗服务水平。

广东省劳动模范 彭湃纪念医院党委书记 县医共体总医院院长 徐安平：

我充分依托孙逸仙纪念医院与彭湃纪念医院紧密型医联体平台的优势，柔性引进孙逸仙纪念医院专家团队，开展新技术新项目70多项，积极推进学科建设，加大人才培养和引进力度，打造了一支有445名高中级职称的“本土”医疗人才团队，不断提升医疗技术水平，让群众少花钱、看好病，住院患者人均医疗费用下降了27.5%，减轻了群众就医负担。

广东省劳动模范 彭湃纪念医院党委书记 县医共体总医院院长 徐安平：

在未来的工作中，我将继续以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加坚定的信念，全力以赴投身到海丰革命老区医疗卫生帮扶事业中，为海丰革命老区的医疗卫生事业高质量发展贡献自己的全部力量。